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Truck Door Weather Strip, Lorry Door Seals F-400-32
| Quantidade Mínima: | 1 Metro |
|---|---|
| Porto: | Shanghai, China |
| Capacidade de Produção: | 2400000m/Year |
| Condições de Pagamento: | L/C, T/T, Western Union |
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Descrição de Produto
Informações da Empresa
Endereço:
No1, Baixue Xin Lu, Changshu City, Suzhou, Jiangsu, China
Tipo de Negócio:
Fabricante / Fábrica
Escala de Negócios:
Construção & Decoração, Elétrico & Eletrônico, Peças e Acessórios de Motos & Automóveis
Certificação de Sistema de Gestão:
ISO 9001, ISO 14000
introdução da companhia:
Fundada em 1994, a Suzhou Fushibao Electrical Appliance Co. Ltd. Abrange uma área de 53 280 metros quadrados, com uma área de construção de 25 000 metros quadrados. Fica apenas a 90 km da cidade de Xangai e perto do n.º 204 highway.
De acordo com o nosso pensamento geral de que, utilizando tecnologia avançada e avançada para melhorar as indústrias tradicionais e esforçando-se por desenvolver a indústria de alta tecnologia, elaboramos os planos nos próximos três anos:
1. Temos 50 hectares de terra no parque de desenvolvimento sudeste para construir uma nova fábrica cerca de 25000 metros quadrados nos próximos três anos. E utilizamos um investimento total de 50 milhões para cumprir uma produção anual de 300 000 vários tipos de itens da indústria de refrigeração, incluindo aquecimento elétrico, reflexão térmica e projeto de porta de vidro oco revestido. Desta forma, podemos realizar as receitas de vendas de 120 milhões. Podemos também melhorar a nossa posição na indústria e na força da concorrência no mercado.
2. Intensificaremos a investigação e o desenvolvimento para aumentar 1.5 vezes por ano o número de patentes com base em quatro patentes nacionais de invenção, cinco patentes de modelos de utilidade e duas patentes de desenho
3. Nosso produto se desenvolverá em direção à transformação e atualização para atrair um número de cliente de qualidade mais alta. Insistiremos no propósito de servir os clientes e nos esforços para desenvolver mercados internos e estrangeiros para melhorar a nossa competitividade central.
4. O processo de inovação. Construiremos uma nova linha de produção co-extrudida complexa no puxador lateral automático da porta em vez de transformar a moldagem por extrusão tradicional, para criar um precedente para a moldagem por extrusão e melhorar a qualidade e a qualidade dos produtos.
5. Gostamos de conhecer todos os estudiosos celebrados, aprender conceitos e métodos de gestão avançados para melhorar a qualidade geral e construir uma cultura corporativa única.
Em suma, procuraremos aumentar as receitas de vendas para 200 milhões e os lucros de 50 milhões nos próximos três anos. E também faremos o nosso melhor para fazer grandes e profissionais nesta indústria.
1. Melhorar a tecnologia de produção e aumentar a eficiência de produção
nossa empresa é uma empresa tradicional de mão-de-obra intensiva. A única forma de acelerar o desenvolvimento e aumentar a competitividade do mercado é a inovação científica e tecnológica, a promoção do conteúdo científico e tecnológico e a melhoria da tecnologia de produção. No futuro, temos de reforçar a cooperação e o intercâmbio com os colégios. Ao mesmo tempo, introduziremos equipamento avançado em vez dos métodos manuais tradicionais, alterando o funcionamento manual tradicional para funcionamento automático. Assim, para melhorar a eficiência e o processo de produção, reduzir o custo de produção e a intensidade de mão-de-obra e cumprir a melhoria global da qualidade e da quantidade dos produtos.
2. Melhorar ainda mais a introdução do talento, melhorar a competitividade central da empresa
a ciência e a tecnologia são AS forças produtivas N.º 1. A empresa apenas insiste na introdução e desenvolvimento de talentos, a fim de alcançar o plano de desenvolvimento. Assim, melhoramos ainda mais a introdução de talentos e o pessoal profissional e técnico bem remunerado para educar, manter e escolher as pessoas ao mesmo tempo. Devemos reforçar a solidariedade e a coesão com os cuidados humanistas e criar um bom ambiente para os talentos. O pessoal técnico precisa tomar a iniciativa de conduzir pesquisas de mercado, tomar os métodos de sair e introduzir para buscar novos avanços na tecnologia, e lutar por uma maior participação no mercado, melhorar totalmente a competitividade central da empresa.
De acordo com o nosso pensamento geral de que, utilizando tecnologia avançada e avançada para melhorar as indústrias tradicionais e esforçando-se por desenvolver a indústria de alta tecnologia, elaboramos os planos nos próximos três anos:
1. Temos 50 hectares de terra no parque de desenvolvimento sudeste para construir uma nova fábrica cerca de 25000 metros quadrados nos próximos três anos. E utilizamos um investimento total de 50 milhões para cumprir uma produção anual de 300 000 vários tipos de itens da indústria de refrigeração, incluindo aquecimento elétrico, reflexão térmica e projeto de porta de vidro oco revestido. Desta forma, podemos realizar as receitas de vendas de 120 milhões. Podemos também melhorar a nossa posição na indústria e na força da concorrência no mercado.
2. Intensificaremos a investigação e o desenvolvimento para aumentar 1.5 vezes por ano o número de patentes com base em quatro patentes nacionais de invenção, cinco patentes de modelos de utilidade e duas patentes de desenho
3. Nosso produto se desenvolverá em direção à transformação e atualização para atrair um número de cliente de qualidade mais alta. Insistiremos no propósito de servir os clientes e nos esforços para desenvolver mercados internos e estrangeiros para melhorar a nossa competitividade central.
4. O processo de inovação. Construiremos uma nova linha de produção co-extrudida complexa no puxador lateral automático da porta em vez de transformar a moldagem por extrusão tradicional, para criar um precedente para a moldagem por extrusão e melhorar a qualidade e a qualidade dos produtos.
5. Gostamos de conhecer todos os estudiosos celebrados, aprender conceitos e métodos de gestão avançados para melhorar a qualidade geral e construir uma cultura corporativa única.
Em suma, procuraremos aumentar as receitas de vendas para 200 milhões e os lucros de 50 milhões nos próximos três anos. E também faremos o nosso melhor para fazer grandes e profissionais nesta indústria.
1. Melhorar a tecnologia de produção e aumentar a eficiência de produção
nossa empresa é uma empresa tradicional de mão-de-obra intensiva. A única forma de acelerar o desenvolvimento e aumentar a competitividade do mercado é a inovação científica e tecnológica, a promoção do conteúdo científico e tecnológico e a melhoria da tecnologia de produção. No futuro, temos de reforçar a cooperação e o intercâmbio com os colégios. Ao mesmo tempo, introduziremos equipamento avançado em vez dos métodos manuais tradicionais, alterando o funcionamento manual tradicional para funcionamento automático. Assim, para melhorar a eficiência e o processo de produção, reduzir o custo de produção e a intensidade de mão-de-obra e cumprir a melhoria global da qualidade e da quantidade dos produtos.
2. Melhorar ainda mais a introdução do talento, melhorar a competitividade central da empresa
a ciência e a tecnologia são AS forças produtivas N.º 1. A empresa apenas insiste na introdução e desenvolvimento de talentos, a fim de alcançar o plano de desenvolvimento. Assim, melhoramos ainda mais a introdução de talentos e o pessoal profissional e técnico bem remunerado para educar, manter e escolher as pessoas ao mesmo tempo. Devemos reforçar a solidariedade e a coesão com os cuidados humanistas e criar um bom ambiente para os talentos. O pessoal técnico precisa tomar a iniciativa de conduzir pesquisas de mercado, tomar os métodos de sair e introduzir para buscar novos avanços na tecnologia, e lutar por uma maior participação no mercado, melhorar totalmente a competitividade central da empresa.
