16mm Óxido de luz verde do interruptor do botão de metal preta
| Quantidade Mínima: | 10 Peças |
|---|---|
| Porto: | Ningbo, China |
| Capacidade de Produção: | 50000 |
| Condições de Pagamento: | L/C, T/T |
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Descrição de Produto
Informações da Empresa
Endereço:
Qili Village, Liushi Town, Yueqing City, Wenzhou, Zhejiang, China
Tipo de Negócio:
Empresa Comercial
Escala de Negócios:
Elétrico & Eletrônico
Produtos Principais:
Interruptor de pressão
introdução da companhia:
A nossa empresa oferece uma variedade de produtos que podem satisfazer as suas exigências multifamiliares. Seguimos os princípios de gestão de "qualidade em primeiro lugar, cliente em primeiro lugar e com base em crédito" desde o estabelecimento da empresa e fazemos sempre o nosso melhor para satisfazer as necessidades potenciais dos nossos clientes. Nossa empresa está sinceramente disposta a cooperar com empresas de todo o mundo para realizar uma situação de vitória desde que a tendência da globalização econômica se desenvolveu com uma força irresistível.
A empresa foi fundada em 2017. A empresa pode fornecer interruptores de botão metálicos, luzes para automóveis, braçadeiras de plástico e fichas de banana
a capacidade de tecnologia Enterprise refere-se à soma de todas as unidades de conhecimento endógenas ligadas ao pessoal interno, equipamento, informação e organizações para apoiar a realidade da inovação tecnológica. Sua essência é o conhecimento de propriedade da empresa.
A evolução da capacidade tecnológica de uma empresa tem origem na aprendizagem tecnológica da empresa. Com a absorção, transformação e aplicação de conhecimentos técnicos relevantes, é um processo dinâmico complexo, que inclui principalmente quatro estágios de socialização, externalização, integração e internalização, que se mostra como um processo contínuo e um todo unificado, aumentando continuamente.
1 estágio de socialização. Através da observação, percepção, diálogo, imitação e prática constante, o conhecimento técnico tácito, como as habilidades, experiências e know-how difíceis de expressar, modelos mentais e compreensão tácita das organizações, pode ser trocado e compartilhado dentro e entre os sujeitos em diferentes níveis do empreendimento, para realizar a transformação do conhecimento técnico tácito em conhecimento técnico tácito no processo de evolução da capacidade técnica da empresa.
2 fase de externalização. Através de metáforas, analogias, gráficos, conceitos e modelos, o conhecimento técnico tácito das entidades em diferentes níveis da empresa que pode ser explicitado é expresso em termos de conceitos, línguas e palavras, de modo a realizar a transformação do conhecimento técnico tácito em conhecimento técnico explícito durante a evolução das capacidades tecnológicas da empresa.
3 fase abrangente. Através da selecção, classificação, ordenação, integração e inspecção de coerência, os conhecimentos técnicos explícitos descentralizados e não sistemáticos obtidos na fase de externalização e os conhecimentos técnicos originais explícitos da empresa são integrados organicamente, formatados e normalizados, de modo a realizar a transformação do conhecimento técnico explícito para o conhecimento técnico explícito no processo de evolução da capacidade técnica da empresa.
4 fase de internalização. Através da leitura, da escuta, da prática e da aprendizagem, podemos ainda sublimar todo o tipo de conhecimento explícito relevante das empresas e internalizá-lo em conhecimentos técnicos tácitos novos e mais elevados de diferentes níveis de empresas, para realizar a transformação do conhecimento técnico explícito para o conhecimento técnico implícito no processo de evolução das capacidades tecnológicas das empresas. A essência da fase de externalização é um processo de aprendizagem e inovação, e o conhecimento técnico explícito de uma empresa evoluirá para as suas capacidades técnicas após a internalização.
A empresa foi fundada em 2017. A empresa pode fornecer interruptores de botão metálicos, luzes para automóveis, braçadeiras de plástico e fichas de banana
a capacidade de tecnologia Enterprise refere-se à soma de todas as unidades de conhecimento endógenas ligadas ao pessoal interno, equipamento, informação e organizações para apoiar a realidade da inovação tecnológica. Sua essência é o conhecimento de propriedade da empresa.
A evolução da capacidade tecnológica de uma empresa tem origem na aprendizagem tecnológica da empresa. Com a absorção, transformação e aplicação de conhecimentos técnicos relevantes, é um processo dinâmico complexo, que inclui principalmente quatro estágios de socialização, externalização, integração e internalização, que se mostra como um processo contínuo e um todo unificado, aumentando continuamente.
1 estágio de socialização. Através da observação, percepção, diálogo, imitação e prática constante, o conhecimento técnico tácito, como as habilidades, experiências e know-how difíceis de expressar, modelos mentais e compreensão tácita das organizações, pode ser trocado e compartilhado dentro e entre os sujeitos em diferentes níveis do empreendimento, para realizar a transformação do conhecimento técnico tácito em conhecimento técnico tácito no processo de evolução da capacidade técnica da empresa.
2 fase de externalização. Através de metáforas, analogias, gráficos, conceitos e modelos, o conhecimento técnico tácito das entidades em diferentes níveis da empresa que pode ser explicitado é expresso em termos de conceitos, línguas e palavras, de modo a realizar a transformação do conhecimento técnico tácito em conhecimento técnico explícito durante a evolução das capacidades tecnológicas da empresa.
3 fase abrangente. Através da selecção, classificação, ordenação, integração e inspecção de coerência, os conhecimentos técnicos explícitos descentralizados e não sistemáticos obtidos na fase de externalização e os conhecimentos técnicos originais explícitos da empresa são integrados organicamente, formatados e normalizados, de modo a realizar a transformação do conhecimento técnico explícito para o conhecimento técnico explícito no processo de evolução da capacidade técnica da empresa.
4 fase de internalização. Através da leitura, da escuta, da prática e da aprendizagem, podemos ainda sublimar todo o tipo de conhecimento explícito relevante das empresas e internalizá-lo em conhecimentos técnicos tácitos novos e mais elevados de diferentes níveis de empresas, para realizar a transformação do conhecimento técnico explícito para o conhecimento técnico implícito no processo de evolução das capacidades tecnológicas das empresas. A essência da fase de externalização é um processo de aprendizagem e inovação, e o conhecimento técnico explícito de uma empresa evoluirá para as suas capacidades técnicas após a internalização.
